perfect-consulting-w-liczbach

Perfect Consulting w liczbach

4700

godzin warsztatów i szkoleń 

540

zrealizowanych rekrutacji w czasie 3 ostatnich lat 

15000

kandydatów w bazie

17

lat doświadczenia

oferty-pracy

OFERTY PRACY

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

szkolenia

SZKOLENIA

POSZERZAMY HORYZONTY

Chcesz zwiększyć wydajność swojej firmy?
Zainwestuj w rozwój swoich pracowników!

Dowiedz się więcej

rekrutacja

REKRUTACJA

OTWIERAMY MOŻLIWOŚCI

Chcesz pozyskać wyjątkowych kandydatów?
Rekrutuj z Perfect Consulting!

Dowiedz się więcej

coaching

COACHING

INSPIRUJEMY DZIAŁANIA

Chcesz efektywnie wyznaczyć cel i osiągnąć sukces?
Zapoznaj się z naszą propozycją i przyjdź na coaching!

Pracujemy według standardów ICC

LOGO-ICC


Dowiedz się więcej

audyt-organizacyjny-one

AUDYTY ORGANIZACYJNE

WSPIERAMY ROZWÓJ

Chcesz wznieść firmę na wyższy poziom?
Zrealizuj audyt organizacyjny z Perfect Consulting!

Dowiedz się więcej

endless-possibilities

Dlaczego wybierasz Perfect Consulting?

dlaczego-pc-kolka

17 lat skutecznych działań

Międzynarodowa baza aktywnych kandydatów

Zespół doświadczonych specjalistów

Kompleksowość usług

Innowacyjne działania HR

happy-clients

Klienci o nas

  • Zrealizowana przez firmę Perfect Consulting analiza fotografii dnia pracy, sporządzone opisy stanowisk, analiza procesów komunikacyjnych spełniła nasze oczekiwania. Z pozytywnym skutkiem skorzystaliśmy również z porad i rekomendacji firmy w zakresie usprawnienia kanałów komunikacyjnych, poprawy efektywności pracy, udoskonalenia opisów stanowisk pracy, a także wprowadzenia ocen okresowych. Zadowolenie ze współpracy pozwala nam polecić Perfect Consulting jako godnego zaufania partnera.

    – Krzysztof Wąsowicz, Prezes Zarządu, MPK Łódź
  • Zrealizowana przez Perfect Consulting analiza systemów wynagrodzeń spełniła nasze oczekiwania. Współpraca z Perfect Consulting układała się pomyślnie, firma wykazała się terminowością oraz bardzo wysoką jakością świadczonych usług, wybiegając atrakcyjnością oferty poza standard i warunki oferowane przez firmy konkurencyjne

    – Michał Władyszewski, Pol-Germann Tokheim Sp. z o.o.
  • Dzięki zaangażowaniu i fachowej pracy doradców firmy Perfect Consulting, projekt przebiegał bardzo sprawnie, rzetelnie, w sposób niezakłócający wykonywanych przez pracowników obowiązków. Pracownicy firmy Dalton zrozumieli celowość tworzenia opisów stanowisk, procedurę działania, a także płynące z niego korzyści.
    Opracowany przez Perfect Consulting system wynagradzania i oceny pracowników pozwolił na opracowanie opisowo stanowisk oraz systemu zasadniczych oraz zmiennych wynagrodzeń.
    Biorąc pod uwagę nasze zadowolenie ze współpracy z Perfect Consulting polecamy tę firmę jako odpowiedzialnego i solidnego partnera w zakresie rozwiązań HR.

    – Bożena Stanisławczyk, Prezes, Dalton Sp. z o.o.
  • Główną zaletą pani Hanny Kąkol jest duże doświadczenie oraz umiejętność budowania relacji. Efektem sesji było wiele cennych i pozytywnych doświadczeń. Zespół wysoko ocenił jej fachowość i profesjonalizm.
    Polecamy coacha Panią Hannę Kąkol wszystkim tym, którzy pragną rozwijać własne talenty, którzy chcieliby odczuć posiadany potencjał i uświadomić sobie swoją siłę.

    – Elżbieta Józefowicz, Kierownik Projektu, Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość
  • Dzięki tej współpracy udało mi się poprawić moją organizację i zarządzanie czasem, ale także zmienić nieco myślenie o sobie. Hania uważnie słucha, wspiera, zaraża pozytywnym nastawieniem i zadaje bardzo trafne pytania, które zmuszają do głębszej refleksji. Podsuwa ciekawe ćwiczenia i dzieli się swoją wiedzą oraz doświadczeniami.

    – Dariusz Sadowski, Kierownik Sprzedaży, Green S.A.D. Technology Sp. z o.o.
  • Polecamy firmę Perfect Consulting jako firmę elastycznie dostosowującą się do potrzeb Klienta i realizacji usług zgodnie z jego oczekiwaniami. Jesteśmy bardzo zadowoleni z pracy trenera, który przeszkolił pracowników firmy Iglotex i w ciekawy oraz przystępny sposób potrafił przekazać wiedzę i umiejętności z zakresu komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie z obiekcjami, kształtując asertywną a zarazem uprzejmą i profesjonalną postawę pracowników firmy.
    Cenimy sobie współpracę z firmą Perfect Consulting i mamy nadzieję na jej kontynuację.

    – Hanna Kotlewska, Dyrektor ds. Osobowych, Kadr i Płac, Iglotex S.A.
  • Cykl szkoleń został przeprowadzony w sposób profesjonalny z zachowaniem terminów wyznaczonych w harmonogramie projektu. Trenerzy prowadzący wykazali się dużym zaangażowaniem i wiedzą w zakresie tematów realizowanych szkoleń, a także w interesujący sposób zaprezentowali omawiane zagadnienia. Zdobyta podczas szkoleń wiedza i umiejętności z pewnością przyczynią się do skuteczniejszej realizacji zadań firmy.
    Uważamy, że firma Perfect Consulting jest godną polecenia w zakresie realizacji projektów szkoleniowych, w szczególności z zakresu kompetencji menedżerskich.

    – Adelheid Stopa, Prezes Zarządu, BEAPHAR POLSKA Sp. z o.o.
  • Wybierając Perfect Consulting kierowaliśmy się jej uznaną marką. Elastyczność, wysokie umiejętności trenerskie i wiedza merytoryczna utwierdziły nas w tym przekonaniu. Pracownicy biorący udział w szkoleniu potwierdzili znaczenie i przydatność zdobytej wiedzy dla praktycznego wykorzystania.
    Możemy polecić współpracę na wysokim poziomie i profesjonalizm Perfect Consulting.

    – Marek Kiersnowski, Dyrektor Zarządzający, Stena Line Polska Sp. z o.o.
  • Z firmą Perfect Consulting współpracujemy od kilku lat. Doskonale układające się relacje biznesowe sprawiły, że obecnie Perfect Consulting znajduje się w wąskim gronie naszych stałych partnerów. U podstaw naszego zaufania leży wysoki profesjonalizm i zaangażowanie konsultantów w prowadzone projekty z zakresu doradztwa personalnego jak również wiedza ekspercka.

    – DO UZUPEŁNIENIA
  • Dotychczasowe doświadczenia ze współpracy pozwalają mi rekomendować firmę Perfect Consulting jako profesjonalnego partnera biznesowego gwarantującego najwyższy poziom realizacji projektów.

    – firma Flekso Serwis sp. z o.o.
  • Jako dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwo potrzebujemy solidnego wsparcia w doradztwie personalnym, i właśnie takie otrzymujemy ze strony firmy Perfect Consulting. Na dzisiejszym zatłoczonym rynku firm doradztwa personalnego z całkowitą pewnością mogę polecić firmę Perfect Consulting jako rzetelnego i etycznego partnera w biznesie.

    – Firma Energomontaż - Północ Gdynia SA
  • Z firmą Perfect Consulting współpracujemy od lat. Jesteśmy bardzo zadowoleni z przebiegu wszystkich usług świadczonych przez tę firmę w ramach doradztwa personalnego.

    – Krzysztof Drywa, Volvo
  • Wiedza i doświadczenie Perfect Consulting okazały się dużym wsparciem w dotarciu do osoby spełniającej nasze wymagania i preferencje na stanowisko Product Managera. Narzędzia zastosowane przez rekrutera skutecznie zweryfikowały kandydatów, a raport zawierał rzeczowe informacje, które pomogły w podjęciu ostatecznej decyzji.

    – Waldemar Święcki, Dyrektor Finansowy, TENS Sp. z o.o.
  • Decyzję o wyborze Perfect Consulting podjęliśmy analizując wcześniejsze osiągnięcia firmy w realizacji projektów rekrutacyjnych na trójmiejskim rynku pracy. Powierzyliśmy im kompleksową realizację projektów rekrutacyjnych. W trakcie współpracy firma Perfect Consulting dała się poznać jako skuteczny, rzetelny partner, szybko reagujący na zgłoszone zapotrzebowanie.

    – Arkadiusz Łuczycki, Prezes Zarządu, ALLCON OSIEDLA Sp. z o.o. S.K.A.
  • Procesy rekrutacyjne prowadzone były sprawnie i rzetelnie, z zapewnieniem jak najwyższej jakości świadczonych usług. Rekomendowani przez Perfect Consulting kandydaci byli kompetentni, a ich profil zawodowy odpowiadał oczekiwaniom naszej firmy. Zatrudnieni za pośrednictwem Perfect Consulting kandydaci pracują w KMI Porta do dzisiaj, przyczyniając się do znaczących sukcesów naszej firmy.

    – Jacek Cywiński, Vice Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny, Porta KMI Poland Sp. z o.o.
szkolenia-page

Szkolenia

poszerzamy-horyzonty

POSZERZAMY HORYZONTY

chcesz-zwiekszyc-wydajnosc-swojej-firmy-zainwestuj-w-rozwoj-swoich-pracownikow

Chcesz zwiększyć wydajność swojej firmy?
Zainwestuj w rozwój swoich pracowników!

W zależności od potrzeb oferujemy różnorodne szkolenia, których celem jest rozwój istotnych kompetencji miękkich Twoich pracowników. Rezultatem będzie wzrost efektywności i skuteczności działań, co przełoży się na osiąganie coraz lepszych wyników przez Twoją firmę.
Po uprzedniej analizie potrzeb, zapewniamy wybór najlepszych i najskuteczniejszych metod, dopasowanych do indywidualnych potrzeb. Dzięki temu uczestnicy łatwiej adaptują nowo nabyte umiejętności oraz stosują zaprezentowane narzędzia w swojej codziennej pracy.

prowadzone-przez-nas-szkolenia-to-treningi-praktyczne-ktorych-nadrzedne-cele-to

Prowadzone przez nas szkolenia to treningi praktyczne, których nadrzędne cele to:

zapoznanie z praktycznymi technikami i sposobami postępowania, przydatnymi w codziennej pracy


twórcza wymiana doświadczeń uczestników


wspólne wypracowanie rozwiązań


nasze-metody-szkoleniowe

Nasze metody szkoleniowe

Zadania symulacyjne

 

Ćwiczenia indywidualne i grupowe

 

Dyskusje w parach i moderacje

 

Prezentacje multimedialne

 

Testy i kwestionariusze

 

Analiza nagrań wideo

 

Case study i scenki

 

Gry strategiczne i biznesowe

 

inni-o-nas

Inni o nas – szkolenia

  • Główną zaletą pani Hanny Kąkol jest duże doświadczenie oraz umiejętność budowania relacji. Efektem sesji było wiele cennych i pozytywnych doświadczeń. Zespół wysoko ocenił jej fachowość i profesjonalizm.
    Polecamy coacha Panią Hannę Kąkol wszystkim tym, którzy pragną rozwijać własne talenty, którzy chcieliby odczuć posiadany potencjał i uświadomić sobie swoją siłę.

    - Elżbieta Józefowicz, Kierownik Projektu, Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość
  • Dzięki tej współpracy udało mi się poprawić moją organizację i zarządzanie czasem, ale także zmienić nieco myślenie o sobie. Hania uważnie słucha, wspiera, zaraża pozytywnym nastawieniem i zadaje bardzo trafne pytania, które zmuszają do głębszej refleksji. Podsuwa ciekawe ćwiczenia i dzieli się swoją wiedzą oraz doświadczeniami.

    - Dariusz Sadowski, Kierownik Sprzedaży, Green S.A.D. Technology Sp. z o.o.

  • Polecamy firmę Perfect Consulting jako firmę elastycznie dostosowującą się do potrzeb Klienta i realizacji usług zgodnie z jego oczekiwaniami. Jesteśmy bardzo zadowoleni z pracy trenera, który przeszkolił pracowników firmy Iglotex i w ciekawy oraz przystępny sposób potrafił przekazać wiedzę i umiejętności z zakresu komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie z obiekcjami, kształtując asertywną a zarazem uprzejmą i profesjonalną postawę pracowników firmy.
    Cenimy sobie współpracę z firmą Perfect Consulting i mamy nadzieję na jej kontynuację.

    - Hanna Kotlewska, Dyrektor ds. Osobowych, Kadr i Płac, Iglotex S.A.

  • Cykl szkoleń został przeprowadzony w sposób profesjonalny z zachowaniem terminów wyznaczonych w harmonogramie projektu. Trenerzy prowadzący wykazali się dużym zaangażowaniem i wiedzą w zakresie tematów realizowanych szkoleń, a także w interesujący sposób zaprezentowali omawiane zagadnienia. Zdobyta podczas szkoleń wiedza i umiejętności z pewnością przyczynią się do skuteczniejszej realizacji zadań firmy.
    Uważamy, że firma Perfect Consulting jest godną polecenia w zakresie realizacji projektów szkoleniowych, w szczególności z zakresu kompetencji menedżerskich.

    - Adelheid Stopa, Prezes Zarządu, BEAPHAR POLSKA Sp. z o.o.
  • Wybierając Perfect Consulting kierowaliśmy się jej uznaną marką. Elastyczność, wysokie umiejętności trenerskie i wiedza merytoryczna utwierdziły nas w tym przekonaniu. Pracownicy biorący udział w szkoleniu potwierdzili znaczenie i przydatność zdobytej wiedzy dla praktycznego wykorzystania.
    Możemy polecić współpracę na wysokim poziomie i profesjonalizm Perfect Consulting.

    - Marek Kiersnowski, Dyrektor Zarządzający, Stena Line Polska Sp. z o.o.
rekrutacja-dwa

Rekrutacja

otwieramy-mozliwosci

OTWIERAMY MOŻLIWOŚCI

chcesz-pozyskac-wyjatkowych-kandydatow-rekrutuj-z-perfect-consulting

Chcesz pozyskać wyjątkowych kandydatów?
Rekrutuj z Perfect Consulting!

Specjalizujemy się w rekrutacjach stałych na stanowiska średniego i wyższego szczebla. Celem naszych działań jest wyselekcjonowanie dla Ciebie kandydatów odpowiadających potrzebom danego stanowiska pod kątem kompetencji, doświadczenia oraz predyspozycji osobowościowych.


 

 

Z Perfect Consulting:

 


– zachowujesz poufność rekrutacji – wszelkie działania sygnowane są naszą marką,
– oszczędzasz swój czas – zajmujemy się wszystkimi etapami rekrutacji,
– pracujesz z ekspertami – w pracy łączymy ugruntowane, wieloletnie doświadczenie z potencjałem i energią młodych specjalistów,
– redukujesz koszty – do każdego projektu delegujemy dwie osoby, stosujemy metody Direct Search oraz współpracujemy z szeregiem portali ogłoszeniowych.

Assessment Center to metoda, umożliwiająca zebranie szczegółowych informacji o kompetencjach potencjalnych kandydatów, w wystandaryzowanych warunkach. Jest to najbardziej skuteczna metoda trafnego przewidywania dopasowania osoby do przyszłego stanowiska pracy. Zadania do sesji Assessment Center dobierane są z uwzględnieniem ocenianych kompetencji i wskaźników, jak i umiejętności oraz wymagań docelowej grupy pracowników poddawanych ocenie. Sesja Assessment Center zawiera ćwiczenia grupowe, indywidualne oraz wywiad swobodny. Assessment Center może być także motywującym i integrującym doświadczeniem dla samych pracowników, a zarazem wyrazem dbałości firmy o ich rozwój.

Podstawą do przewidywania przyszłych zachowań pracowników są postępowania przejawiające się w określonych sytuacjach przeszłych bądź symulowanych. Sesja Development Center jest najtrafniejszym działaniem nastawionym na identyfikację potencjału rozwojowego oraz umiejętności pracowników.
Development Center kładzie nacisk na wzrost motywacji pracowników do rozwoju. Koncentruje się na potencjale – mocnych stronach oraz obszarach wymagających udoskonalenia. W fazie przygotowań wymaga precyzyjnego sformułowania zakresu badanych kompetencji i celu procesu .
Model kompetencyjny, na którym opiera się ocena pracowników, uwzględnia potrzeby zarówno firmy jak i pracowników, ukierunkowując ich rozwój na długoterminowe cele organizacji.

Są to szeroko zakrojone działania wchodzące w skład programu motywacyjnego, którego celem jest adaptacja i aktywizacja zawodowa zwalnianych pracowników. Jako firma doradcza rozumiemy konieczność, a zarazem delikatność i specyfikę problemu. Oferujemy sprawdzone i oryginalne projekty dostosowane do potrzeb oraz kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.


Proponujemy następujące procedury outplacementu, wykorzystywane w zależności od jednostkowych wymagań:
• adaptacja psychologiczna,
• szkolenia – umiejętność prezentacji, pisania CV, listu motywacyjnego, skuteczne sposoby znalezienia się na rynku,
• doradztwo zawodowe – zdefiniowanie możliwości i umiejętności, określenie różnych dróg rozwoju.


KORZYŚCI wynikające z wprowadzenia outplacementu:
• niwelowanie negatywnych skutków zwolnienia,
• przygotowanie i pomoc w znalezieniu pracy,
• pomoc w kształtowaniu umiejętności prezentacji,
• przełamanie kryzysu wywołanego zwolnieniem,
• wsparcie emocjonalne.

inni-o-nas-rekrutacja

Inni o nas – rekrutacja

  • Wiedza i doświadczenie Perfect Consulting okazały się dużym wsparciem w dotarciu do osoby spełniającej nasze wymagania i preferencje na stanowisko Product Managera. Narzędzia zastosowane przez rekrutera skutecznie zweryfikowały kandydatów, a raport zawierał rzeczowe informacje, które pomogły w podjęciu ostatecznej decyzji.

    – Waldemar Święcki, Dyrektor Finansowy, TENS Sp. z o.o.
  • Decyzję o wyborze Perfect Consulting podjęliśmy analizując wcześniejsze osiągnięcia firmy w realizacji projektów rekrutacyjnych na trójmiejskim rynku pracy. Powierzyliśmy im kompleksową realizację projektów rekrutacyjnych. W trakcie współpracy firma Perfect Consulting dała się poznać jako skuteczny, rzetelny partner, szybko reagujący na zgłoszone zapotrzebowanie.

    – Arkadiusz Łuczycki, Prezes Zarządu, ALLCON OSIEDLA Sp. z o.o. S.K.A.
  • Procesy rekrutacyjne prowadzone były sprawnie i rzetelnie, z zapewnieniem jak najwyższej jakości świadczonych usług. Rekomendowani przez Perfect Consulting kandydaci byli kompetentni, a ich profil zawodowy odpowiadał oczekiwaniom naszej firmy. Zatrudnieni za pośrednictwem Perfect Consulting kandydaci pracują w KMI Porta do dzisiaj, przyczyniając się do znaczących sukcesów naszej firmy.

    – Jacek Cywiński, Vice Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny, Porta KMI Poland Sp. z o.o.
coaching-dwa

Coaching

inspirujemy-dzialania

INSPIRUJEMY DZIAŁANIA

czym-jest-coaching

Czym jest coaching?

Coaching jest interaktywnym procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie Klienta oraz wspieranie Go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany w oparciu o własne odkrycia, wnioski i zasoby.
Coach pracuje z Klientem nad zagadnieniami związanymi z życiem zawodowym (biznes, rozwój kariery) i osobistym (zdrowie, relacje interpersonalne).

podstawowe-rodzaje-coachingu

Podstawowe rodzaje coachingu

hanna-kakol-coach-icc

Hanna Kąkol Coach ICC

kolka-coaching

Coaching:

koncentruje się na osiąganiu celów Klienta

pobudza do inspirujących rozważań

opiera się na szacunku i pełnej akceptacji wartości Klienta

bazuje na korzystaniu z wewnętrznych zasobów Klienta

wiąże się z rozwojem Klienta

audyty-organizacyjne

Audyty organizacyjne

audyt-organizacyjny

Audyt organizacyjny – definicja

Audyt organizacyjny stanowi podstawę realizacji wszystkich projektów doradczych. Pozwala dokonać przeglądu istniejącej organizacji i sposobu realizacji poszczególnych funkcji / procesów (np. produkcja, sprzedaż, marketing, zarządzanie ludźmi itd.). Audyt organizacyjny wiąże się najczęściej z audytem struktury organizacyjnej, audytem personalnym, audytem stylu zarządzania, audytem kultury organizacyjnej.

audyt-zagadnienia

OPISY STANOWISK

Prawidłowo napisane opisy stanowisk pokazują precyzyjnie warunki jakie powinny spełniać ubiegający się o nie kandydaci. Zawiera cele, obowiązki, a także kwalifikacje i pożądane umiejętności. Z czasem zakres obowiązków się zmienia dlatego dobrze raz na kilka lat je zweryfikować i zaktualizować.

OPTYMALIZACJA STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ

Struktura organizacyjna jest narzędziem zarządzania i decyduje o skuteczności przedsiębiorstwa. Służymy usługi w ramach optymalizacji istniejącej struktury w celu podniesienia efektywności.
   

AUDYT KOMPETENCJI

Audyt kompetencji pozwoli zweryfikować umiejętności i potencjał kadry zarządzającej w firmie na różnych poziomach organizacyjnych. Przygotowane rekomendacje pozwolą wskazać słabe punkty i rozpocząć pracę nad ich poprawą.

  
  

BADANIE I KSZTAŁTOWANIE KULTURY ORGANIZACJI

Pracownicy razem budują niewątpliwie ważny czynnik – kulturę organizacyjną. Świadomość kultury organizacyjnej pozwala skutecznie zarządzać organizacją, a także zmianami.

EMPLOYER BRANDING

Wiemy jakie działania podjąć w celu budowanie wizerunku firmy jako atrakcyjnego, pożądanego pracodawcy.

ANALIZA EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACJI (HPI)

HPI to model, który kompleksowo opisuje zagadnienia związane z podnoszeniem efektywności pracowników. Pomaga w zidentyfikowaniu obszarów nieefektywnych i na skoncentrowaniu się na działaniach, które najszybciej mogą podnieść wydajność firmy.

Dołącz do nas!