Close
REKRUTACJA
OTWIERAMY MOŻLIWOŚCI
dowiedz się więcej
COACHING
INSPIRUJEMY DZIAŁANIA
dowiedz się więcej
SZKOLENIA
POSZERZAMY HORYZONTY
dowiedz się więcej
AUDYTY ORGANIZACYJNE
WSPIERAMY ROZWÓJ
dowiedz się więcej
Previous
Next

Perfect Consulting w liczbach

0
godzin warsztatów i szkoleń
0
zrealizowanych rekrutacji w czasie 3 ostatnich lat
0
kandydatów w bazie
0
lat doświadczenia

OFERTY PRACY

Posiadamy certyfikat Rzetelna Firma

SZKOLENIA

POSZERZAMY HORYZONTY

Chcesz zwiększyć wydajność swojej firmy?
Zainwestuj w rozwój swoich pracowników!

REKRUTACJA

OTWIERAMY MOŻLIWOŚCI

Chcesz pozyskać wyjątkowych kandydatów?
Rekrutuj z Perfect Consulting!

COACHING

INSPIRUJEMY DZIAŁANIA

Chcesz efektywnie wyznaczyć cel i osiągnąć sukces?
Zapoznaj się z naszą propozycją i przyjdź na coaching!

 

Pracujemy według standardów ICC

LOGO-ICC

AUDYTY ORGANIZACYJNE

WSPIERAMY ROZWÓJ

Chcesz wznieść firmę na wyższy poziom?
Zrealizuj audyt organizacyjny z Perfect Consulting!

Klienci o nas

Szkolenia

EFEKTYWNOŚĆ

INTEGRACJA

SKUTECZNOŚĆ

ROZWÓJ

ZAANGAŻOWANIE

POSZERZAMY HORYZONTY

Chcesz zwiększyć wydajność swojej firmy?

Zainwestuj w rozwój swoich pracowników!

W zależności od potrzeb oferujemy różnorodne szkolenia, których celem jest rozwój istotnych kompetencji miękkich Twoich pracowników. Rezultatem będzie wzrost efektywności i skuteczności działań, co przełoży się na osiąganie coraz lepszych wyników przez Twoją firmę.

Po uprzedniej analizie potrzeb, zapewniamy wybór najlepszych i najskuteczniejszych metod, dopasowanych do indywidualnych potrzeb. Dzięki temu uczestnicy łatwiej adaptują nowo nabyte umiejętności oraz stosują zaprezentowane narzędzia w swojej codziennej pracy.

Kompetencje menedżerskie

Podnosimy skuteczność menedżer. Ciągłe zmiany, zarówno gospodarcze jak i rynkowe, sprawiły, że menedżer pełni rolę nie tylko zarządzającego, ale i lidera. To właśnie jego umiejętności mają decydującą moc.

Kompetencje sprzedażowe

W kompleksowej obsłudze klienta istotne jest świadczenie najwyższej jakości usług na każdym etapie współpracy. Kluczem do sukcesu jest zbudowanie trwałej relacji z Klientem. Przekazujemy wiedzę z zakresu negocjacji, przekonywania oraz stosowania odpowiednio dobranych technik sprzedażowych, która jest niezbędna do dokonania satysfakcjonującej transakcji.

Kompetencje osobiste

Szkolenia z zakresu kompetencji osobistych to inwestycja w kapitał ludzki oraz poprawę relacji interpersonalnych. Po zakończonych szkoleniach uczestnicy wiedzą jak: zarządzać sobą w czasie, przygotować się do prezentacji i wystąpienia publicznego, radzić sobie ze stresem, sprawnie komunikować się z innymi i zarządzać konfliktem.

Prowadzone przez nas szkolenia to treningi praktyczne, których nadrzędne cele to:

Nasze metody szkoleniowe

Zadania symulacyjne

Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Dyskusje w parach i moderacje

Prezentacje multimedialne

shutterstock_37386673-1

Testy i kwestionariusze

Analiza nagrań wideo

Case study i scenki

Gry strategiczne i biznesowe

Zadania symulacyjne

Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Dyskusje w parach i moderacje

Prezentacje multimedialne

shutterstock_37386673-1

Testy i kwestionariusze

Analiza nagrań wideo

Case study i scenki

Gry strategiczne i biznesowe

Zadania symulacyjne

Ćwiczenia indywidualne i grupowe

Dyskusje w parach i moderacje

Prezentacje multimedialne

shutterstock_37386673-1

Testy i kwestionariusze

Analiza nagrań wideo

Case study i scenki

Gry strategiczne i biznesowe

Inni o nas – szkolenia

Rekrutacja

POUFNOŚĆ

REDUKCJA KOSZTÓW

OSZCZĘDNOŚĆ CZASU

SZYBKOŚĆ DZIAŁANIA

OTWIERAMY MOŻLIWOŚCI

Chcesz pozyskać wyjątkowych kandydatów?

Rekrutuj z Perfect Consulting!

Specjalizujemy się w rekrutacjach stałych na stanowiska średniego i wyższego szczebla. Celem naszych działań jest wyselekcjonowanie dla Ciebie kandydatów odpowiadających potrzebom danego stanowiska pod kątem kompetencji, doświadczenia oraz predyspozycji osobowościowych.

Opis stanowiska pracy

Profil idealnego kandydata

Weryfikacja i selekcja

Rozmowy kwalifikacyjne

Raport

Z Perfect Consulting:

– zachowujesz poufność rekrutacji – wszelkie działania sygnowane są naszą marką,

– oszczędzasz swój czas – zajmujemy się wszystkimi etapami rekrutacji,

– pracujesz z ekspertami – w pracy łączymy ugruntowane, wieloletnie doświadczenie z potencjałem i energią młodych specjalistów,

– redukujesz koszty – do każdego projektu delegujemy dwie osoby, stosujemy metody Direct Search oraz współpracujemy z szeregiem portali ogłoszeniowych.

Specjalizujemy się w rekrutacjach stałych na stanowiska średniego i wyższego szczebla. Celem naszych działań jest wyselekcjonowanie dla Ciebie kandydatów odpowiadających potrzebom danego stanowiska pod kątem kompetencji, doświadczenia oraz predyspozycji osobowościowych.

Opis stanowiska pracy

Profil idealnego kandydata

Weryfikacja i selekcja

Rozmowy kwalifikacyjne

Raport

Z Perfect Consulting:

– zachowujesz poufność rekrutacji – wszelkie działania sygnowane są naszą marką,

– oszczędzasz swój czas – zajmujemy się wszystkimi etapami rekrutacji,

– pracujesz z ekspertami – w pracy łączymy ugruntowane, wieloletnie doświadczenie z potencjałem i energią młodych specjalistów,

– redukujesz koszty – do każdego projektu delegujemy dwie osoby, stosujemy metody Direct Search oraz współpracujemy z szeregiem portali ogłoszeniowych.

Assessment Center to metoda, umożliwiająca zebranie szczegółowych informacji o kompetencjach potencjalnych kandydatów, w wystandaryzowanych warunkach. Jest to najbardziej skuteczna metoda trafnego przewidywania dopasowania osoby do przyszłego stanowiska pracy. Zadania do sesji Assessment Center dobierane są z uwzględnieniem ocenianych kompetencji i wskaźników, jak i umiejętności oraz wymagań docelowej grupy pracowników poddawanych ocenie. Sesja Assessment Center zawiera ćwiczenia grupowe, indywidualne oraz wywiad swobodny. Assessment Center może być także motywującym i integrującym doświadczeniem dla samych pracowników, a zarazem wyrazem dbałości firmy o ich rozwój.
Podstawą do przewidywania przyszłych zachowań pracowników są postępowania przejawiające się w określonych sytuacjach przeszłych bądź symulowanych. Sesja Development Center jest najtrafniejszym działaniem nastawionym na identyfikację potencjału rozwojowego oraz umiejętności pracowników. Development Center kładzie nacisk na wzrost motywacji pracowników do rozwoju. Koncentruje się na potencjale – mocnych stronach oraz obszarach wymagających udoskonalenia. W fazie przygotowań wymaga precyzyjnego sformułowania zakresu badanych kompetencji i celu procesu . Model kompetencyjny, na którym opiera się ocena pracowników, uwzględnia potrzeby zarówno firmy jak i pracowników, ukierunkowując ich rozwój na długoterminowe cele organizacji.

Są to szeroko zakrojone działania wchodzące w skład programu motywacyjnego, którego celem jest adaptacja i aktywizacja zawodowa zwalnianych pracowników. Jako firma doradcza rozumiemy konieczność, a zarazem delikatność i specyfikę problemu. Oferujemy sprawdzone i oryginalne projekty dostosowane do potrzeb oraz kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.

 

Proponujemy następujące procedury outplacementu, wykorzystywane w zależności od jednostkowych wymagań:
• adaptacja psychologiczna,
• szkolenia – umiejętność prezentacji, pisania CV, listu motywacyjnego, skuteczne sposoby znalezienia się na rynku,
• doradztwo zawodowe – zdefiniowanie możliwości i umiejętności, określenie różnych dróg rozwoju.

 

KORZYŚCI wynikające z wprowadzenia outplacementu:
• niwelowanie negatywnych skutków zwolnienia,
• przygotowanie i pomoc w znalezieniu pracy,
• pomoc w kształtowaniu umiejętności prezentacji,
• przełamanie kryzysu wywołanego zwolnieniem,
• wsparcie emocjonalne.

Inni o nas – rekrutacja

Coaching

EFEKTYWNOŚĆ

SKUTECZNOŚĆ

ROZWÓJ

INSPIRUJEMY DZIAŁANIA

Czym jest coaching?

Coaching jest interaktywnym procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie Klienta oraz wspieranie Go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany w oparciu o własne odkrycia, wnioski i zasoby. Coach pracuje z Klientem nad zagadnieniami związanymi z życiem zawodowym (biznes, rozwój kariery) i osobistym (zdrowie, relacje interpersonalne).

Podstawowe rodzaje coachingu

COACHING KARIERY

zaplanuj i zarządzaj swoją karierą tak, abyś osiągnął satysfakcję z pracy i kariery. Udoskonalimy Twoje CV oraz przygotujemy Cię do rozmowy kwalifikacyjnej

COACHING MENEDŻERSKI

zbuduj plan działania i nabądź umiejętności niezbędne do osiągnięcia sukcesu i zarządzania procesem tak długo, aż osiągniesz oczekiwane rezultaty

LIFE COACHING

pracuj nad rozwojem osobistym w każdej dziedzinie życia

Hanna Kąkol Coach ICC

Audyty organizacyjne

OPTYMALIZACJA

KOMPETENCJA

IDENTYFIKACJA

RELACJA

Audyt organizacyjny – definicja

Audyt organizacyjny stanowi podstawę realizacji wszystkich projektów doradczych. Pozwala dokonać przeglądu istniejącej organizacji i sposobu realizacji poszczególnych funkcji / procesów (np. produkcja, sprzedaż, marketing, zarządzanie ludźmi itd.). Audyt organizacyjny wiąże się najczęściej z audytem struktury organizacyjnej, audytem personalnym, audytem stylu zarządzania, audytem kultury organizacyjnej.

OPISY STANOWISK

Prawidłowo napisane opisy stanowisk pokazują precyzyjnie warunki jakie powinny spełniać ubiegający się o nie kandydaci. Zawiera cele, obowiązki, a także kwalifikacje i pożądane umiejętności. Z czasem zakres obowiązków się zmienia dlatego dobrze raz na kilka lat je zweryfikować i zaktualizować.

OPTYMALIZACJA STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ

Struktura organizacyjna jest narzędziem zarządzania i decyduje o skuteczności przedsiębiorstwa. Służymy usługi w ramach optymalizacji istniejącej struktury w celu podniesienia efektywności.

AUDYT KOMPETENCJI

Audyt kompetencji pozwoli zweryfikować umiejętności i potencjał kadry zarządzającej w firmie na różnych poziomach organizacyjnych. Przygotowane rekomendacje pozwolą wskazać słabe punkty i rozpocząć pracę nad ich poprawą.

BADANIE I KSZTAŁTOWANIE KULTURY ORGANIZACJI

Pracownicy razem budują niewątpliwie ważny czynnik – kulturę organizacyjną. Świadomość kultury organizacyjnej pozwala skutecznie zarządzać organizacją, a także zmianami.

EMPLOYER BRANDING

Wiemy jakie działania podjąć w celu budowanie wizerunku firmy jako atrakcyjnego, pożądanego pracodawcy.

ANALIZA EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACJI (HPI)

HPI to model, który kompleksowo opisuje zagadnienia związane z podnoszeniem efektywności pracowników. Pomaga w zidentyfikowaniu obszarów nieefektywnych i na skoncentrowaniu się na działaniach, które najszybciej mogą podnieść wydajność firmy.

Dołącz do nas!

PC-logo-1

Perfect Consulting Hanna Kąkol
ul. Żołnierzy I AWP 13
81-383 Gdynia

602 480 830

perfect@perfectconsulting.pl

Dziękujemy za odwiedziny.

Jednocześnie informujemy, że zgodnie z art. 13 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO):

  • Administratorem Pana/Pani danych osobowych jest: PERFECT CONSULTING Hanna Kąkol 81-383 Gdynia ul. Żołnierzy I Armii Wojska Polskiego 13
  • Dane osobowe przetwarzane są na podstawie art. 6 ust. 1 pkt a Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO) w celu realizacji procesu rekrutacji, a w przypadku wyrażenia przez Pana/Panią wyraźnej i dobrowolnej zgody także dla potrzeb przyszłych rekrutacji.
  • Podanie danych jest dobrowolne. Brak podania danych osobowych powoduje wstrzymanie procesu rekrutacyjnego.
  • Dane osobowe przetwarzane będą przez okres związany z rekrutacją, nie dłużej niż 1 rok.
  • Dane nie będą przekazywane do innych państw i organizacji międzynarodowych i nie będą przetwarzane w procesie profilowania.
  • Posiada Pan/Pani prawo do:
    • żądania dostępu do danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania;
    • wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także prawo do przenoszenia danych;
    • cofnięcia zgody w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej cofnięciem;
    • wniesienia skargi do Urzędu Ochrony Danych.
  • Inspektorem Ochrony Danych w PERFECT CONSULTING Hanna Kąkol jest: Hanna Kąkol hkakol@perfectconsulting.pl
WIRTUALNY SPACER PO FIRMIE3D