Początki współpracy.
Współpracę z branżą budowlaną rozpoczęliśmy od małego szkolenia dla osób związanych z HR. Miało ono dotyczy skutecznej rekrutacji, jednak po samym szkoleniu zostaliśmy zaproszeni do współpracy w zakresie stanowisk najbardziej wymagających (w danym okresie czasu i planów organizacji). Strategia rozwoju firmy opierała się w głównej mierze na rozwoju budownictwa mieszkalnego. W związku z tym firma potrzebowała przynajmniej 6 kierowników budów, który mogliby plany przekuć w realizację.
Analiza potrzeb.
Na podstawie analizy potrzeb opracowaliśmy atrakcyjne oferty pracy, w których podkreśliliśmy nie tylko konkurencyjne wynagrodzenie, ale realizację ciekawych projektów na terenie Trójmiasta, co dla potencjalnych kandydatów w tamtym czasie było nie lada benefitem, gdyż większość dużych projektów inwestycyjnych była prowadzona z dala, co dodatkowo wymagało relokacji przynajmniej na czas realizacji projektu.
Atrakcyjna oferta pracy. Selekcja kandydatów.
Dzięki atrakcyjnej ofercie, podkreśleniu benefitów, a także skutecznemu i szybkiego procesowi selekcji, udało się zaprosić do ostatniej tury spotkań ponad 10 kandydatów, z czego każdy spełniał wymagania na poziomie 90%.
Realizacja zadania.
W terminie 3 miesięcy od rozpoczęcia współpracy udało się zatrudnić dokładnie 6 kandydatów. Jednak pozostałych 4 okazało się być na tyle dobrych, że zostali oni zaproszeni przez firmę do wzięcia udziału w kolejnych rekrutacjach planowanych w okresie około 6-8 miesięcy.
Zobacz więcej naszych historii

Zwięzłość i przejrzystość w CV: Jak napisać dobre CV, które zapada w pamięć?
Zwięzłość i przejrzystość w CV są kluczowe dla sukcesu w procesie rekrutacji. Dobrze skonstruowane dokumenty przyciągają uwagę pracodawców, co zwiększa szanse na zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną.

Dlaczego warto skorzystać z usług agencji rekrutacyjnej w dobie konkurencyjnego rynku pracy?
W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy agencje rekrutacyjne stają się kluczowymi partnerami dla firm poszukujących talentów. Dzięki ich doświadczeniu przedsiębiorstwa skuteczniej docierają do odpowiednich kandydatów.

Consulting HR jako wsparcie w zarządzaniu talentami
Zarządzanie talentami to kluczowy element strategii każdej organizacji, wpływający na jej sukces. Efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich pozwala osiągać cele biznesowe i utrzymywać konkurencyjność. W tym kontekście