Coaching naturalną ścieżką rozwoju naszej organizacji.

We współpracy z naszymi klientami cenimy sobie przede wszystkim dobre relacje, zaufanie, dyskrecję (to powody, dla których nasze historie nigdy nie będą podawały dokładnych danych naszych klientów, a jedynie opowiadały nasze doświadczenia płynące ze współpracy z nimi). Naturalnym kierunkiem rozwoju Perfect Consulting było przejście od współpracy z rekruterami wewnętrznymi, do współpracy z szefami działów HR, do współpracy z szefami działów sprzedaży czy marketingu. Stopniowo przez wszystkie lata zakres współpracy z klientami poszerzał się o kolejne elementy – rozpoczynając od rekrutacji, wsparcia działów HR, do wsparcia zarządów małych i dużych firm (zatrudniających od 5-5000 pracowników).

Staliśmy się partnerem biznesu, interim managerem, HR Business Partnerem, a dla wielu osób również i osobistym coachem. Do dziś mamy na koncie 520 procesów coachingowych menedżerskich. Wspólnie pracujemy nad realizacją osobistych lub zawodowych planów. Tematy naszych sesji są skupione głównie wokół: skutecznego zarządzania organizacją, zarządzaniem zespołami, prowadzeniem dobrej komunikacji, rozwojem osobistym, ścieżką awansu, wzmocnieniem wybranego obszaru kompetencji.

I znów bez wsparcia marketingu czy reklamy kolejni klienci polecają nas i kolejni klienci do nas wysyłają nowych klientów – bo najlepsza rekomendacja to zadowolony Klient.